De derde stap naar een HR-plan dat écht gedragen wordt
De stap waarin je gaat werken met HR data en KPI’s
Stap 3 van Het HR-plan
De stap die jouw HR-plan geloofwaardig maakt
Je hebt opgehaald wat jouw organisatie nodig heeft (stap 1).
Je weet waar HR vandaag staat (stap 2).
En nu komt de stap die zorgt dat jouw HR-plan serieus genomen wordt:
Je gaat werken en onderbouwen met HR-data en KPI’s.
Niet omdat cijfers “moeten”,
maar omdat dit de taal is die MT’s en managers begrijpen.
De taal die deuren opent. De taal die jouw verhaal kracht geeft.
De video, waarom deze stap jouw anker wordt
In deze video vertel ik je waarom HR-plannen vastlopen als ze gebouwd zijn op gevoel, aannames of goede bedoelingen en hoe jij dat doorbreekt.
Je hoort:
- waarom data bepaalt of jouw plan wordt goedgekeurd
- welke HR-KPI’s je absoluut moet kennen
- en hoe je jouw plannen onderbouwt met cijfers én impact
Onder de video vind je alle materialen die bij stap 3 horen.
De HR KPI’s en Data Hand-out
In deze hand-out vind je de vijf KPI’s die elke ondernemer en elk MT begrijpt:
• Verzuim – inclusief frequent verzuim
• Verloop – instroom, uitstroom, vertrek in proeftijd
• Recruitment – time-to-hire, cost-per-hire, kwaliteit van instroom
• Medewerkerstevredenheid – MTO of pulse surveys
• Ontwikkeling & leren – hoe je groei meetbaar maakt
Per KPI lees je: wat het betekent
- hoe je het berekent
- waar je het vindt
- en wat je ermee bewijst
👉 Download hier de HR KPI- & Datagids
Het werkboek
In dit werkboek verzamel je alle data die je nodig hebt om richting te kiezen:
- jouw KPI’s
- jouw databronnen
- opvallende trends
- afwijkingen
- kosten en risico’s
- én je eerste conclusies
Dit is jouw “HR-story”: het verhaal achter de cijfers.
Het verhaal dat jouw MT gaat begrijpen.
👉 Download hier het werkboek
Waarom deze stap voor jou van belang is
Data maakt jouw HR-advies:
✔ duidelijk
✔ strategisch
✔ financieel onderbouwd
✔ geloofwaardig
Na deze stap weet jij:
- waar de grootste impact ligt
- welke thema’s prioriteit moeten krijgen
- wat HR jouw organisatie kost én oplevert
- en welke keuzes je straks met vertrouwen presenteert
Je voelt het misschien al: hier verschuift jouw rol van “operationeel” naar “richtinggevend”.
Wat je nu doet?
Heb je deze stap gedaan?
Ga terug naar jouw mail
en klik op “Ik ben klaar voor stap 4”.
Zodra je dat doet,
verschijnt Stap 4 – Prioriteiten kiezen automatisch in jouw inbox.
Je bouwt stap voor stap, in jouw tempo en ik loop met je mee.
Volgende Stap – Prioriteiten kiezen
Je hebt nu:
input vanuit de organisatie inzicht in waar HR staat een helder dataverhaal
De volgende stap?
Drie scherpe prioriteiten bepalen voor jouw HR-plan.
Binnenkort ontvang je automatisch de link naar Stap 4: Prioriteiten Kiezen.
De professionele shift begint hier
Veel HR-professionals merken in deze stap dat ze niet alleen hun plan aan het bouwen zijn…
maar zichzelf.
Meer regie.
Meer rust.
Meer strategische scherpte.
En dat is precies de beweging die we in The HR Shift maken:
het begeleidingstraject waarin ik HR-professionals help
om structureel, het hele jaar door, vanuit richting te werken.
Je hoeft nu nog niets te kiezen.
Maar als deze stap iets in je wakker maakt, weet dan: dat is groei.
🪶Wat anderen zeggen
“Ik dacht dat ik mijn HR-data best goed kende tot ik deze stap deed. Voor het eerst kon ik in één slide laten zien wat HR de organisatie écht oplevert. Het MT was meteen om.”
— Marit, HR Business Partner
“Deze stap was voor mij een eye-opener. Ik wist wel dat verzuim geld kost, maar pas toen ik het doorrekende zag ik de impact.
Het gesprek met mijn directeur veranderde compleet.”
— Wouter, HR Officer
“Ik vond cijfers altijd spannend. Maar met de KPI-gids en het werkboek werd het ineens logisch.
Ik presenteerde mijn inzichten in het MT en kreeg voor het eerst écht waardering voor mijn HR-advies.”
— Lianne, HR Adviseur